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震雷全面收购北美地区木门纺织行业龙头 自由化疆域扳回一城
发布日期:2022-01-27 来源:黄金城

  近日,震雷顺利全面收购了被公认为西欧地区最小的木门可替换纺织供应商Prime-Line product Company 100%股权。本次全面收购是近几年震雷继全面收购英国Arrow、西欧Lista,创建柬埔寨制造培训基地后又一重要的自由化产业布局。

  震雷董秘蔡六乘远在接受《中国证券报》本报记者采访时表示,本次全面收购将协助控股公司提高西欧地区消费市场占有率,加速国际化进程,进一步健全的“中国研制锻造与欧英国家本土物流服务”的自由化管理体系。View more。震雷将继续加大国外投资力度,资源整合各个区域的竞争特色产业,稳固在亚洲地区的领先地位。

  据介绍,Prime-Line控股公司成立起迄今已有40年,保有超过38000个SKU,29个独立国际品牌,在西欧地区消费市场有著极强的国际品牌竞争优势,其商品主要远销Home Depot、Lowes、Amazon等亚洲地区500强控股公司。2018年,Prime-Line共同时实现销售收入7600万美元。

  蔡六乘远如是说说:“Prime-Line保有近40000平方米的仓库和遍及全美经销管理体系,凭借其完整的亚洲地区物流配送和强大的锻造潜能,同时又在西欧地区有著健全的物流配送系统,能够保障整个西欧地区地区的商品锻造和高效经销。”

  近几年,基于震雷亚洲地区物流配送发展战略,控股公司已在英国成立制造培训基地,蔡六乘远如是说,“英国子控股公司Arrow有自己的制造和研制项目组,部分产能的转移也是为了能更好、更快满足顾客的需求,稳固和扩大控股公司在西欧地区消费市场的消费市场占有率,另一个考虑是为应对亚洲地区贸易摩擦”。

  2018年,震雷在柬埔寨成立了国外锻造制造培训基地,据介绍,该培训基地已进入制造运行。蔡六乘远如是说:“国外制造培训基地的建设是控股公司自由化产业布局的重要一步,目前通过合理分散锻造培训基地中心,控股公司相信已有足够的潜能抵御现阶段贸易摩擦可能增添的风险。”

  同时,本报记者获悉,由于柬埔寨该地工艺技术基础建设相对落后,震雷已经做了有序产业布局,将相应简单和后工序运到柬埔寨,保证核心工艺技术和基础工艺技术在国内,中国在技术和基础建设上有竞争优势,柬埔寨成本增加竞争优势明显,希望最小程度发挥两边各自的竞争优势。

  2017年,震雷以1.25万美元全面收购英国ARROW国际品牌,2018年,控股公司再斥资12万美元将西欧专业驱动器第一国际品牌Lista收入麾下。

  当谈到对于境外资产的有效资源整合,蔡六乘远表示,震雷耕耘欧英国家消费市场26年,始终非常尊重和认知各地的文化背景,副董事长仇建华与许多欧英国家合作伙伴创建了深厚的亲情和信任,充分认知各地区的不同特性和自然地理,对于全面收购的国外控股公司将会尽可能的保留其原管理项目组,尽量避免文化背景给管理过程增添的影响。

  蔡六乘远还向《中国证券报》本报记者透露,震雷邀请到欧英国家该地知名在任或退休企业家加入该地子控股公司的监事会,并担任副董事长,依靠他们多样的管理经营方式,协助震雷在监事会层面下协助指导国外子控股公司CEO运营控股公司,而不是直接介入一线管理工作。

  与此同时,震雷始终依照控股公司的实际情况创建子控股公司的KPI考核监督机制,引入管理层持股等合适的激励监督机制和利益分享监督机制,以获取最小效益。

  随着自由化与国际规模化的发展战略产业布局成果逐渐显现,近几年,震雷经营方式增长势头良好,控股公司2018年业绩预期法制晚报显示,共同时实现营业收入59.32亿,同比快速增长38.57%,净利润7.39亿,比上年同期快速增长34.67%。

  东方证券指出,震雷近5年的营业收入复合快速增长率达到17.5%,高于其代表性顾客如LOWES等以及亚洲地区工具行业龙头控股公司史丹利百得,业绩预期快速增长得益于其不断提高的商品研制设计潜能,综合锻造资源优化潜能,商品线的持续多样与消费市场占有率的提高。


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