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本年度净利超12亿元纺织研磨行业龙头震雷怎样迈入新增长抛物线?
发布日期:2022-02-06 来源:黄金城

  做为一家专业从事电动辅助工具、中高档手辅助工具等辅助工具纺织商品合作开发、锻造和产品销售的民营企业,震雷是是亚洲最大、世界排名前六名的手辅助工具民营企业,也是国内纺织研磨金融行业规模最大、控制技术最高和平台竞争优势最强的龙头民营企业之一。

  在亚洲地区疫情反复和钢铁价格上涨的背景下,2021年,震雷稳步稳定领跑纺织研磨金融行业,子公司主营销售业务收入首次达至105 亿,本年度净利率在12.83亿至14.18亿间,主业环比增速达至 30%,亚洲地区份额更进一步提高。与此同时,子公司跨境电商为主相关销售业务环比快速增长超过 50%,成为销售业务快速增长的新爆发点。

  除此之外,由于美元大幅贬值及海运费率大幅上涨,全年毛利率或环比下降 5ppt左右,成为打压震雷2021 年业绩快速增长最显著的打压因素。据纺织研磨消费市场形势分析,受到成本费用端影响,净利率环比下降,金融行业将更进一步出清。在此背景下,震雷需凭借自身仓储配送、控制技术研制及平台管理工作竞争优势,才能保持市场占有率的稳步提高,保证销售收入同时实现较快快速增长。

  目前,在上述消费市场大环境下,纺织研磨金融行业产生了许多深刻的变化和稳步的动荡,亚洲地区辅助工具消费市场的需求和仓储配送格局稳步发生着变化。金融行业消费市场竞争将由以价格为主的消费市场竞争转向到高品质、高科技含量的商品消费市场竞争。随着消费市场竞争的急速加剧,纺织研磨供应链各阶段的利润率内部空间均在填充,降价的内部空间日趋减少。

  震雷也逐渐在消费市场竞争中意识到单靠打“价格战”不能建立核心消费市场竞争竞争优势,对子公司长远产业发展不利,从而努力探索捷伊产业发展道路。经过多方考量和高层重大决策,震雷决定在仓储配送层面作出改善,积极主动工程建设仓储配送互联网化信息控制系统,涵盖设计、民营企业资源计划、锻造协作与执行、数字仓储、管理工作智能化等销售业务模块,为仓储配送上中下游民营企业提供服务平台项目、买卖服务项目、仓储服务项目、金融服务项目、售后报修服务项目、营销服务项目等一站式广度价值服务项目,发挥仓储配送上中下游的协作合作、信息共享作用,帮助民营企业同时实现纺织研磨锻造与销售业务协作,精细化成本控制,告别实体店时代的蜗牛速度,增强对仓储配送的主导力和管控力。

  除此之外,控制系统还可为民营企业量身定制的订单预测管理工作模块,帮助震雷作出合理的出口量、产能预测,例如,伴随着新顾客的急速合作开发,存在的产品销售商业模式也愈发多样化,仓储配送信息控制系统便可助力民营企业及时处理制定合理的锻造计划,及时处理、高效率地展开采购、备料,适时安排班组、锻造线。一些锻造工艺简单,部分成熟商品和科技含量较高的商品的初始锻造业务流程外包给其他子公司,更进一步的深研磨、组装、包装袋等业务流程由震雷自主完成,保证民营企业在交期内圆满高效率率完成锻造任务。

  国内纺织研磨民营企业大部分是依靠中间贸易商来展开代理产品销售,特别是在海外消费市场,因为中高档商品居多,通常需要国外供应商对商品展开再研磨和重新包装袋才能上架产品销售,整个供应链明显被拉长,供应商和终端顾客距离很远,民营企业很难了解终端用户的需求和实时消费市场动态趋势,不利于及时处理调整战略和研制商品,同时也明显填充了民营企业的利润率内部空间。

  除此之外,随着“互联网+”商业模式时代的到来,我国纺织研磨消费市场买卖平台已不再局限于实体店,对于震雷来说,民营企业在平台管理工作商业模式上存在的各级党委批发缺乏科学的管理工作体系,经营方式意识落后、消费市场平台互联网的经营方式商业模式复杂混乱、各级党委批发间相互恶性低价消费市场竞争,严重影响民营企业和平台商的利润率。以互联网化重构平台管理工作变得尤为重要,对平台资源的整合、优化成为民营企业同时实现高质量产业发展的必然趋势。

  基于此,震雷透过搭建高效率科学的智能化平台信息控制系统,同时实现实体店和线上消费市场高效率交会和互动,不仅为纺织研磨上中下游民营企业拓展了买卖平台,更精准地同时实现了供求交会、采批便利化。控制系统以民营企业的产品销售平台工程建设为重点,对整条仓储配送中的信息流、仓储和信息流展开控制系统规划、全面实施和过程监控,加强民营企业与平台商、经销商间销售业务的紧密合作,透过规范平台商内部的销售业务业务流程以提高其对资源管理工作的能力,对外向顾客提供全方位的产品销售体验和全程服务项目关怀的商业商业模式。

  要解决纺织研磨金融行业与此相反商品失衡、低水平重复工程建设、低价格恶劣消费市场竞争以及中高档品种出口量失衡等问题,就必须要让民营企业做为创捷伊主体,坚定不移地走控制技术创新产业发展之路。为达至这个产业发展目的,震雷透过积极主动控制技术控制技术创新、商品控制技术创新、管理工作控制技术创新,变数量消费市场竞争为质量消费市场竞争,在关键业务流程和核心控制技术上下功夫,实施品牌战略,打造出纺织特色“名片”,合作开发捷伊具有高科技含量的纺织研磨商品,将商品的差异化做为民营企业产业发展的长久之计,并寻求捷伊消费市场需求,建立捷伊经济快速增长点,加快引导产业控制技术创新升级,以期同时实现民营企业的可稳步产业发展。

  透过互联网化手段构建仓储配送信息控制系统、智能化平台信息控制系统及控制技术创新产业发展重大决策,震雷同时实现了仓储、信息流、信息流三流合一,打破传统民营企业的经营方式与管理工作商业模式,充分发挥自身的消费市场竞争竞争优势,急速提高商品的附加值,提高商品的消费市场消费市场竞争竞争优势和民营企业的核心消费市场竞争竞争优势。

  对广大纺织研磨民营企业而言,也可学习借鉴龙头民营企业的产业发展经验,工程建设民营企业所需的产业互联网信息管理工作平台,积极主动推进锻造锻造与互联网化、互联网化与智能化化广度融合,推动新供应链逻辑形成,触动控制技术到商业的裂变,逐步打造出具有较强研制实力、覆盖多地仓储配送互联网的知名辅助工具纺织民营企业。


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